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2023

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公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查督導(dǎo)在建工地項目建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到江門港新會港區(qū)古井第一作業(yè)區(qū)華津碼頭工程指導(dǎo)工作。

   

  2023年10月17日，公司副總經(jīng)理陳芝明、公司領(lǐng)導(dǎo)梁中生、工程部經(jīng)理衛(wèi)斌、合約部經(jīng)理鄭巧清等到江門港新會港區(qū)古井第一作業(yè)區(qū)華津碼頭工程項目部檢查指導(dǎo)工作，華津碼頭項目部主要管理成員陪同檢查。

 

  公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了關(guān)于項目安全管控、成本管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控、重點工作計劃以及需要協(xié)調(diào)解決事項等情況的匯報，并對項目當(dāng)前階段取得的成績表示充分肯定。

 

 

  公司副總經(jīng)理陳芝明指出，江門港新會港區(qū)古井第一作業(yè)區(qū)華津碼頭工程項目是目前公司在建的最大內(nèi)河碼頭項目，碼頭工程為公司經(jīng)營項目的特色項目，意義重大，項目團(tuán)隊要高度重視，做好服務(wù)，做好管理，打造公司優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊，建設(shè)公司精品項目。

 

  公司副總經(jīng)理陳芝明及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對下階段重點工作提出具體要求：

  1. 完善項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，創(chuàng)辦文明施工工地；
  2. 加強(qiáng)安全文明管理，把安全生產(chǎn)放在第一位，明確生產(chǎn)主體責(zé)任，落實人員憑證上崗制度，保持良好安全生產(chǎn)態(tài)度不得松懈；
  3. 加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理，做好相關(guān)部門資料備案，做好日常安全檢查，做好預(yù)防措施，不出錯不犯錯；
  4. 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，對已完工程加強(qiáng)保護(hù)，努力創(chuàng)優(yōu)；
  5. 已完成相關(guān)重點難點分項工程、采用特殊工藝工程，做好施工總結(jié)，保存好相關(guān)重要資料，創(chuàng)立一套規(guī)范、完備、的管理模式，為后續(xù)公司類似項目高質(zhì)量開展提供寶貴經(jīng)驗。

 

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