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2018
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03
我公司召開六月份生產(chǎn)會暨第二季度工作總結會
6月30日，公司召開六月份生產(chǎn)會暨上半年工作總結會議，公司領導李建設、江克峰、張仲來出席會議并就相關工作提出了具體要求。
6月30日，公司召開六月份生產(chǎn)會暨上半年工作總結會議，公司領導李建設、江克峰、張仲來出席會議并就相關工作提出了具體要求。
會議總結由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理陳芝明講評了二季度施工生產(chǎn)、質量、安全等情況，聽取了公司職能部門、各項目部相關工作匯報，安排了第三季度施工生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)管理、質量、安全等工作重點。會議指出，今年二季度公司完成總產(chǎn)值1.82億元，是季度計劃1.87億元的103%，但僅占年度產(chǎn)值計劃10億元的18.7%。根據(jù)各項目部上報計劃，公司三季度安排產(chǎn)值計劃2.2億元。會議要求，各單位要搶抓三季度施工黃金季節(jié)，積極做好生產(chǎn)部署，營造“比、趕、超”氛圍，搶時間、保節(jié)點，擼起袖子加油干，全面打贏三季度生產(chǎn)組織的攻堅戰(zhàn)。
會議強調(diào)了三季度安全工作重點：一要充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性，認真開展安全生產(chǎn)大檢查；二要加強對重點施工項目的安全監(jiān)管；三要切實做好防臺、防汛工作；三要加強對交通車輛、交通船的安全管理。會議明確了三季度質量管理工作要點：一要查缺補漏，梳理完善質量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設；二要制定質量預防措施，消除質量隱患；三要強化項目質量督查力度。
會議還強調(diào)，各單位要從企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加大項目經(jīng)營向海外擴展，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益協(xié)同可持續(xù)發(fā)展，要努力追趕先進，高標準加強工程項目的實施和運作。
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